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Son 56 horas lectivas:
28 horas académicas sincrónicas / 28 horas asincrónicas
El docente entregará el material de capacitación en PDF, las clases son grabadas para su estudio y aprendizaje.
Inicio: 11 de agosto
Horario: martes y jueves 7:00 pm - 10:00 pm / sábado de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.
Docente: Econ. Julio José Moreno Torres
Modalidad: Virtual, en vivo
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
- Un programa de 6 módulos diseñado para formar líderes capaces de construir, conducir y potenciar equipos de alto rendimiento.
- A lo largo del curso, los participantes trabajan sobre las competencias esenciales del liderazgo moderno: desde el autoliderazgo y la confianza, hasta la comunicación efectiva, la motivación, la gestión del conflicto y la ejecución con indicadores.
- El programa culmina con la exposición de un plan de alto rendimiento aplicado a la realidad de cada participante.
BENEFICIOS DEL CURSO
- Defines el rol del líder con claridad: propósito, estándares y diagnóstico de tu equipo actual.
- Desarrollas tu autoliderazgo y generas confianza y seguridad psicológica en tu equipo.
- Dominas herramientas de comunicación como el feedback SBI, el feedforward y el manejo de conversaciones difíciles.
- Aprendes a motivar, delegar y generar accountability real con matrices de responsabilidades.
- Gestionas el conflicto de forma constructiva y tomas mejores decisiones en equipo.
- Ejecutas con foco: defines OKRs/KPIs, estableces rituales de seguimiento y mides resultados.
- Terminas el curso con un plan de alto rendimiento concreto, listo para aplicar.
OBJETIVO DEL CURSO
- Desarrollar en los participantes las competencias de liderazgo necesarias para conducir equipos de alto rendimiento, mediante el dominio del autoliderazgo, la comunicación efectiva, la delegación, la gestión del conflicto y la ejecución orientada a resultados medibles.
PÚBLICO OBJETIVO
- Líderes, jefes, coordinadores y gerentes que conducen equipos y quieren llevarlos a un nivel superior de desempeño.
- Profesionales próximos a asumir roles de liderazgo que desean prepararse con herramientas concretas.
- Cualquier profesional que reconoce que el liderazgo es una habilidad que se desarrolla y quiere hacerlo de forma estructurada.
Estructura del Curso
🎯 MÓDULO 1: Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento
🧠 MÓDULO 2: Autoliderazgo, Confianza y Seguridad Psicológica
💬 MÓDULO 3: Comunicación, Feedback y Conversaciones Difíciles
🚀 MÓDULO 4: Motivación, Delegación y Accountability
🤝 MÓDULO 5: Conflicto, Colaboración y Toma de Decisiones
📊 MÓDULO 6: Ejecución e Indicadores
🎓 MÓDULO 7: Exposición del Trabajo Final
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📞 991 730 865
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DOCENTE
Econ. Julio José Moreno Torres
- Ejecutivo y consultor con más de 20 años de experiencia en gestión empresarial, dirección comercial, estructuración financiera, evaluación de proyectos e inversiones, y acompañamiento estratégico a empresas.
- Ha liderado equipos, negociaciones y procesos con múltiples stakeholders, integrando visión estratégica, comunicación, accountability y orientación a resultados. Como facilitador del curso “Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento”, combina experiencia empresarial real, análisis ejecutivo y herramientas prácticas para ayudar a líderes, jefes y profesionales a fortalecer su capacidad de dirigir, alinear, motivar y desarrollar equipos con foco en desempeño, compromiso y creación de valor.
- Ha participado como expositor y facilitador en programas de formación para instituciones como la Universidad ESAN, la Escuela Militar de Chorrillos y la Universidad Corporativa de Interbank.
- Asimismo, a través de Inversiones JSCS, ha desarrollado capacitaciones y programas de entrenamiento para organizaciones de diversos sectores, entre ellas Grupo Coril, Diviso Grupo Financiero, Grupo Kuria, Adecco y entidades del sistema bancario, contribuyendo al fortalecimiento de capacidades de liderazgo, gestión y desempeño organizacional.