📌 El emprendedor y la estrategia.

📌 Trabajar en el negocio vs. trabajar para hacerlo crecer.

📌 Errores frecuentes en la gestión del negocio.

📌 Diagnóstico estratégico: clientes, productos, servicios, competidores y recursos.

📌 Identificación de problemas y oportunidades.

📌 Análisis FODA aplicado al emprendimiento.

📌 Misión, visión y valores.

📌 Propuesta de valor.

📌 Taller: radiografía estratégica del negocio.

📌 Formulación de objetivos SMART.

📌 Objetivos comerciales, financieros, de clientes y procesos.

📌 Diseño de estrategias comerciales y de marketing.

📌 Estrategias de diferenciación, crecimiento y digitalización.

📌 Elaboración del plan de acción.

📌 Definición de responsables, plazos y recursos.

📌 Indicadores de ventas, clientes, ticket promedio, margen y rentabilidad.

📌 Indicadores de conversión y recompra.

📌 Taller: plan estratégico en una página.

📌 Emprendimiento y mentalidad emprendedora.

📌 Emprender vs. tener un negocio.

📌 Innovación y creatividad.

📌 Identificación de oportunidades de negocio.

📌 Necesidades insatisfechas del mercado.

📌 Tendencias del mercado peruano y cambios en el consumidor.

📌 Generación de ideas y Design Thinking.

📌 Observación y conocimiento del cliente.

📌 Validación del problema, cliente y solución.

📌 Análisis de competidores y diferenciación.

📌 Taller: de un problema a una oportunidad de negocio.

📌 Business Model Canvas.

📌 Segmentos de clientes.

📌 Propuesta de valor.

📌 Canales y relación con clientes.

📌 Fuentes de ingresos.

📌 Recursos, actividades y socios clave.

📌 Estructura de costos.

📌 Modelo comercial.

📌 Costos fijos y variables.

📌 Precio de venta, margen y punto de equilibrio.

📌 Producto mínimo viable.

📌 Prueba piloto, retroalimentación y mejora continua.

📌 Taller: construcción del Business Model Canvas.

📌 Fundamentos de inteligencia artificial generativa.

📌 Inteligencia artificial tradicional vs. inteligencia artificial generativa.

📌 Oportunidades, riesgos y limitaciones.

📌 Herramientas de inteligencia artificial.

📌 ChatGPT y otras herramientas generativas.

📌 Generación de imágenes, presentaciones y videos.

📌 Introducción a la automatización.

📌 Prompt engineering.

📌 Estructura: rol, contexto, objetivo, público, formato y restricciones.

📌 IA para propuestas de valor, clientes y productos.

📌 IA para análisis de competidores y planes de negocio.

📌 Taller: creación de un asistente virtual para el negocio.

📌 IA para creación de contenidos.

📌 Publicaciones y calendarios de contenido.

📌 Campañas, copywriting y storytelling.

📌 IA aplicada a redes sociales.

📌 Argumentos y guiones de venta.

📌 Gestión de objeciones.

📌 Uso de IA para WhatsApp, seguimiento y fidelización.

📌 IA para informes y documentos.

📌 IA para organización y planificación.

📌 IA para análisis y toma de decisiones.

📌 Construcción de escenarios y matrices.

📌 Privacidad y manejo de información confidencial.

📌 Verificación de información, sesgos y derechos de autor.

📌 Supervisión humana.

📌 Taller: construcción de un sistema de IA para el emprendimiento.

📌 Liderazgo en pequeños negocios.

📌 Diferencias entre jefe y líder.

📌 Liderazgo situacional.

📌 Autoconocimiento.

📌 Fortalezas y áreas de mejora.

📌 Inteligencia emocional.

📌 Gestión de emociones.

📌 Comunicación efectiva.

📌 Escucha activa.

📌 Comunicación verbal y no verbal.

📌 Gestión de situaciones difíciles.

📌 Motivación, reconocimiento y confianza.

📌 Propósito, incentivos y clima laboral.

📌 Taller: identificación del estilo de liderazgo.

📌 Conformación de equipos de trabajo.

📌 Selección y definición de roles.

📌 Responsabilidades y competencias.

📌 Cultura organizacional.

📌 Delegación efectiva.

📌 Asignación de responsabilidades.

📌 Seguimiento sin microgestión.

📌 Gestión del desempeño.

📌 Metas e indicadores.

📌 Retroalimentación y reconocimiento.

📌 Manejo de conflictos.

📌 Negociación y conversaciones difíciles.

📌 Construcción de cultura y propósito.

📌 Trabajo en equipo y compromiso.

📌 Taller: diseño del equipo ideal.